कई बार मेरे साथी ऐसी सलाह देते हैं जो मुझे सुनना पसंद नही होता ,लेकिन सुनना जरूरी होता है | अपने आसपास अच्छे सलाहकार रखने का यही लाभ है कि वे जानते है कि सही निर्णय कैसे लें | अनुनायी आपको वो बताते हैं जो आप सुनना चाहते है और सलाह कार वो बताते हैं जो सुनना जरूरी है |
निर्णय लेने से पहले सलाह लें | निर्णय लेने से पहली ली सलाह बहुत महत्वपूर्ण होती है और निर्णय लेने के बाद की सलाह का कोई महत्व नहीं होता |
सलाह कार सिर्फ आपकी तरह ही काम नही करते वे आपकी तरह सोचते भी हैं | इससे वे आपका काम हल्का कर देते हैं | निर्णय लेने, विचार मंथन करने और दुसरो को दिशा देने में ये बहुत अमूल्य है |
जो लोग क्षमतावान लोगो का मार्ग दर्शन करते हैं वे अपनी प्रभावकारिता को कई गुना बड़ा लेते हैं |
"किसी भी इंसान की सफलता की परिभाषा यह है उसके अधीन काम करने वालो की योग्यता का अधिकतम दोहन "
जिग जिगलर कहते है
" सफलता अपनी योग्यता का अधिकतम दोहन करना है |
एंड्रूय कार्नेगी ने इसे इस तरह स्पष्ट किया था : " में अपनी कब्र के पत्थर पर यह लिखवाना चाहता हूँ यहाँ वह व्यक्ति लेटा है जो इतना बुद्धिमान था कि वह अपने से दर लोगो को अपनी सेवा में लाया |
जो लोग हमारी योग्यता में विश्वास दिखाते हैं ,वे हमे प्रेरित करने से भी ज्यादा बड़ा काम करते हैं-वे एक ऐसा माहौल बना देते हैं ,जिसमे हमारे लिए सफल होना ज्यादा आसान हो जाता है | इसका विपरीत भी सच है जब कोई लीडर हमरी क्षमता पर विश्वास नहीं करता , तो हमारे लिए सफल होना बहुत मुश्किल हो जाता है | यह लगभग असंभव हो जाता है | अगर हम अपने संगठन की सफलता चाहते हैं तो लीडर के रूप में हम अपने अनुयायीयों के साथ ऐसा नही होने दे सकते |
दोस्तों ! ये समृ जॉन सी.मेक्सवेल की बुक " अपनी टीम के लीडर्स को कैसे विकसित करें" की है | अगर आप अपनी टीम के लीडर को विकसित करना चाहते हैं तो आप को ये बुक बहुत ही हेलफुल रहेगी |
निर्णय लेने से पहले सलाह लें | निर्णय लेने से पहली ली सलाह बहुत महत्वपूर्ण होती है और निर्णय लेने के बाद की सलाह का कोई महत्व नहीं होता |
सलाह कार सिर्फ आपकी तरह ही काम नही करते वे आपकी तरह सोचते भी हैं | इससे वे आपका काम हल्का कर देते हैं | निर्णय लेने, विचार मंथन करने और दुसरो को दिशा देने में ये बहुत अमूल्य है |
जो लोग क्षमतावान लोगो का मार्ग दर्शन करते हैं वे अपनी प्रभावकारिता को कई गुना बड़ा लेते हैं |
"किसी भी इंसान की सफलता की परिभाषा यह है उसके अधीन काम करने वालो की योग्यता का अधिकतम दोहन "
जिग जिगलर कहते है
" सफलता अपनी योग्यता का अधिकतम दोहन करना है |
एंड्रूय कार्नेगी ने इसे इस तरह स्पष्ट किया था : " में अपनी कब्र के पत्थर पर यह लिखवाना चाहता हूँ यहाँ वह व्यक्ति लेटा है जो इतना बुद्धिमान था कि वह अपने से दर लोगो को अपनी सेवा में लाया |
जो लोग हमारी योग्यता में विश्वास दिखाते हैं ,वे हमे प्रेरित करने से भी ज्यादा बड़ा काम करते हैं-वे एक ऐसा माहौल बना देते हैं ,जिसमे हमारे लिए सफल होना ज्यादा आसान हो जाता है | इसका विपरीत भी सच है जब कोई लीडर हमरी क्षमता पर विश्वास नहीं करता , तो हमारे लिए सफल होना बहुत मुश्किल हो जाता है | यह लगभग असंभव हो जाता है | अगर हम अपने संगठन की सफलता चाहते हैं तो लीडर के रूप में हम अपने अनुयायीयों के साथ ऐसा नही होने दे सकते |
दोस्तों ! ये समृ जॉन सी.मेक्सवेल की बुक " अपनी टीम के लीडर्स को कैसे विकसित करें" की है | अगर आप अपनी टीम के लीडर को विकसित करना चाहते हैं तो आप को ये बुक बहुत ही हेलफुल रहेगी |